Legfrissebb híreink

 

A novemberi Investors in People workshop után

 

A májusi Investors in People workshop tapasztalataira építve november 11-én folytattuk a műhelymunkát azokkal a partnereinkkel, akik aktívan érdeklődnek a HR új megközelítése iránt.

Vendégeink visszajelzései szerint az előző alkalom kerekasztal-beszélgetései hasznosak és sikeresek voltak, ezért most újabb lehetőséget biztosítottunk az aktív tapasztalatcserére.

 

Témáink voltak:

 

· Mi változott fél év alatt? Jobb vagy rosszabb a helyzet? Hogy látják a HR-esek saját szerepüket, feladataikat, elfogadottságukat?

· Milyen információval, tudással, ötletekkel, „konyhai praktikákkal” tudjuk egymás munkáját segíteni?

· Mik az Investors in People tapasztalatai és javaslatai? Újabb nemzetközi és hazai esettanulmányok a gyakorlatból.

· Hol tart a hazai Investors in People program? Az alkalmazás lehetséges konstrukciói, várható előnyei, üzleti hasznai.

 

A workshop szakmai tanulságai az alábbiak voltak:

 

· A májusi helyzethez képest a recesszió kiterjedtebb, és eddig még kevésbé érintett, újabb szektorokat ért utol. A HR fejlesztési forrásai tartósabban szűkülnek, mint fél éve becsültük.

· Egyre több jel utal arra, hogy a HR eddigi értékteremtő szerepe gyökeresen változik: operatív szolgáltatói feladatai fokozatosan kibővülnek vagy kicserélődnek olyan funkciókkal, amelyek az üzletet stratégiai partnerként támogatják. Ehhez azonban nem csak a HR-eseknek kell alkalmazkodniuk, hanem a teljes menedzsmentnek.

· Az Investors in People minden eddiginél rugalmasabban alkalmazkodik a szervezet igényeihez. Az új Framework lehetőséget biztosít arra, hogy a stratégiailag aktuálisan fontos területekre a Standard szempontjain túlmenően koncentráljunk. A szervezet az Investors in People Frameworkből azokat az elemeket használhatja, amelyek a legtöbb hozzáadott értéket adják számára.

· Három komponensből álló szakmai szervezetet indítunk el az innovatív HR-esek közötti tudáscsere elősegítésére és az általános menedzsment-kultúra fejlesztésére:

– rendszeres szakmai tapasztalatcsere nyitott fórumként;

– benchmark-szervezet az Investors in People-ben bármilyen módon érintettek részvételével;

– best practice szervezet a legerősebb szakmai márkát képviselők részvételével.

 

A májusi Investors in People workshop után

 

Recesszió, válság, visszaesés…

Bevételcsökkenés, költségmegvonás, takarékosság…

Szűkülő piac, bizonytalanság, kulcspozíciókból távozó munkatársak…

Csupa olyan jelenség, amelyek az utóbbi hónapokban meghatározzák a cégvezetők hétköznapjait. Van kiút? Mindenhonnan van. A sok megválaszolatlan kérdésből mindössze kettő a lényeges:

 

· Hogyan éljük túl, azaz mit kell tennünk annak érdekében, hogy kevesebb ráfordítással is meg tudjuk őrizni a szervezet legfontosabb erőforrásait?

· Hogyan jövünk vissza, azaz mit kell tennünk annak érdekében, hogy a fellendülést felkészülten várjuk?

 

Május 28-án az Investors in People Hungary a Német-Magyar Képző Központ vendégeként workshopot szervezett, melynek célja az innovatívan gondolkodó vezetők és HR-esek közötti szakmai párbeszéd elősegítése volt. A program nem a hagyományos konferenciák lebonyolítási rendjét követte: a lehető legtöbb interakciót kívántuk biztosítani. Egyrészt azért, hogy a résztvevők ki tudják cserélni tapasztalataikat az „új időkről”, ami ma különösen értékes; másrészt azért, hogy az Investors in People program alkalmazását érintő összes felvetésre választ kapjanak.

 

A csoportmunkák és a szünetben folytatott beszélgetések alapján, íme, a workshop tanulságai:

 

· A jelenlegi gazdasági helyzetben a HR-eseket leginkább a stratégia és az üzleti célok kommunikálása, a szervezet átalakítása (karcsúsítása), a maradó munkatársak megtartása és fejlesztése, illetve az ésszerű gazdálkodás foglalkoztatja.

· Rendkívül fontos a már működő folyamatok (teljesítmény-értékelés, fejlesztés, kompenzáció stb.) konzisztens, tudatosan felépített és működtetett rendszerré alakítása, melyben a HR is valódi befektető.

· Kritikus a vezetők felkészültsége, szerepük, „szolgáltatási” feladataik tisztázottsága.

· Felértékelődik a HR üzleti partneri, belső tanácsadói szerepe, a menedzsment valódi hozzáadott értéket vár.

· Az esettanulmányok azt mutatják, hogy az Investors in People a szervezet méretétől és tevékenységétől függetlenül jól használható keretet ad a szervezet HR- és vezetési kultúrájának formálásához, hatásai az üzleti eredményekben is kimutathatók.

· Az Investors in People program alapján működő cégek saját értékelésük szerint felkészültebben, rugalmasabban reagálnak a gazdasági helyzet és a piac változásaira.

 

A hazai Investors in People program a brit mintához hasonlóan három területre koncentrál:

 

· az üzleti alkalmazás bevezetése, Investors in People pilot-csoportok alakítása, melyben az Ön cége is aktív szerepet vállalhat;

· a legjobb gyakorlatok összegyűjtése, a HR-szakma követendő mintáinak bemutatása, igazi nívót és értéket képviselő szakmai szervezet felépítése;

· kormányzati program az alkalmazás széleskörű támogatására, a jó gyakorlatok terjesztésére.

 

Az Investors in People program szerint a munkatársak hozzáállása, tudása és kreativitása a leginkább megtérülő befektetés. A HR-kultúra új alapokra helyezése minden szervezet és végső soron az egész hazai gazdaság létérdeke.

 

Megújuló honlap

 

Honlapunk, melyet Ön éppen olvas, megújulás előtt áll. Terveink szerint igyekszünk még többet elmondani, megmutatni az Investors in People világából: a nemzetközi trendekről, az alkalmazott megoldásokról,

a Nagy-Britanniában kifejlesztett legújabb szervezeti technikákról, támogató tanácsadói eszközökről. Legkésőbb januártól már Ön is találkozhat az új tartalommal, melyben hasznos szakmai csemegékről olvashat.

 

Esettanulmányokon keresztül mutatjuk be, hogy milyen gyakorlatokat látunk a hazai, illetve brit HR-esek körében, milyen problémákkal szembesülünk, és hogyan sikerül vagy éppen miért nem sikerül ezeket megoldani.

 

Tanácsadói eszköztárunkat is bővíteni fogjuk. Két fő szempontot követünk egy-egy újdonság bevezetésekor: hasznos legyen Önnek, illetve igényes legyen a részünkről.

 

Célunk, hogy brit kollégáink évtizedes tapasztalatait Magyarországon is hasznosítsuk. Miért ne tanulhatnánk tőlük? Lehet, hogy néhány jól bevált praktikát érdemes ellesni…

 

Megújuló arculat

 

Az Investors in People UK új arculatot vezet be. Ennek részeként megújul az Investors in People embléma is. Honlapunk fejlécében már ezt használjuk, a brit, illetve később a magyarországi bevezetéshez azonban hosszú átmeneti időszak áll rendelkezésünkre.

Investor in People díjas partnereinket egyelőre nem

érinti a változás, arculati anyagaikon (levélpapír, névjegykártya, bemutatkozó anyag, honlap, plakett stb.) még sokáig használhatják a megszokott Investor in People logót. A váltás jelenleg ránk, azaz a magyarországi szervezetre vonatkozik, de az aktuálisan szükséges lépésekről természetesen időben tájékoztatjuk ügyfeleinket.

IMPROVING BUSINESS PERFORMANCE